“Als ich Anfang des Jahres die Texte für die Website der Future Interactive schrieb, waren Veränderung, Ungewissheit und Geschwindigkeit für mich wichtige inhaltliche Punkte – nicht ahnend, wie schnell wir uns in diesen Zukunftsszenarien leibhaftig wiederfinden. Die Situation hat von jedem von uns Entscheidungen verlangt, deren Basis oft weder fundiert noch validiert war. Und doch stehe ich heute noch zu meiner Aussage, dass wir in einem Zeitalter voll Spannung, Freiheit und Selbstverwirklichung leben.

Auch ich hatte im März schlaflose Nächte und habe mir Gedanken über die wirtschaftliche Stabilität unseres Unternehmens gemacht. Denn letztendlich geht es um Arbeitsplätze, um Familien, einfach um Menschen, die uns mit ihrer Mitarbeit ihr Vertrauen schenken.

Wenn sich eine Tür schließt, öffnet sich eine andere… Wie wahr – haben wir doch in den letzten Monaten soviel neue Dinge ausprobiert, gelernt und einfach gemacht. Ich freue mich auf unsere Eröffnungssession der Future Interactive und auf unsere Experten, die mit mir gemeinsam aus dem Nähkästen plaudern. Kommt mit auf eine Reise der genutzten Chancen, die uns gemeinsam zu DIESER – UNSEREN Future Interactive gebracht hat.

Eure Uta”

Green ist schön und gut: Aber wie steigern Unternehmen mit ökologischen und sozialen Zielen den wirtschaftlichen Erfolg?

Unternehmen, die sich der Nachhaltigkeit aus PR-Zwecken widmen, werden heute schnell als Greenwasher entlarvt. Nachhaltigkeit ist das neue Leitprinzip und ja, es geht um mehr als nur den Umweltschutz. Denn eine nachhaltige Entwicklung benötigt eine Gleichberechtigung von umweltbezogenen, wirtschaftlichen und sozialen Zielen. Und damit in Zeiten von Transparenz die Versuche nicht als halbherzig angesehen werden, gilt es den eigenen nachhaltigen Weg zu finden. Denn auch Unternehmen müssen bei Nachhaltigkeit authentisch wirken.

Das erwartet Dich genau:

• Der Impuls für den Einstieg: Podiumsdiskussion mit den Experten
• World-Café zu den Themenschwerpunkten
• Für die direkte Umsetzung: Erarbeitung eines Toolkits

Wandel im Stundentakt – Ist Leadership das Zauberwort der Minute?

Noch nie hat sich unsere Welt so schnell verändert wie jetzt. Neue Herausforderungen stehen an der Tagesordnung. Ansprüche werden nicht unbedingt höher, sondern anders. Heute Morgen noch schneller, höher, weiter – Am Nachmittag näher, flacher, kürzer. Das ist nichts für schwache Chefs.

So werden auch an Führungskräfte neue Ansprüche gestellt. Die Herausforderungen der Neuzeit fordern unsere Leader mehr denn je. In den Unternehmen arbeitet nämlich nach wie vor ein Mensch – mit individuellen Kompetenzen, Zielen, Persönlichkeit und einer Existenz. Die mögliche Diskrepanz des Mitarbeiters von heute und dem Job von Morgen benötigt das Leadership von Übermorgen. Wer das nicht versteht und akzeptiert – hat schon verloren.

Was genau erwartet Dich:

Vom Stift zum Abstellgreis – Und wie viele Stationen sind im Morgen dazwischen?

Ausbildung, Job und Rente – heute schon ein Auslaufmodell. Das wirtschaftliche Umfeld der Unternehmen hat und wird sich in den nächsten Jahren noch stark verändern. Unternehmen sehen zunehmend – nicht nur wegen des rasanten Tempos der heutigen Wissenswirtschaft – das lebenslange Lernen als eine Kernkomponente der Mitarbeiterentwicklung. Das Ziel: Mitarbeiter lernen ständig und sind somit anpassungsfähig und flexibel. Das Ergebnis: Unternehmen bleiben wettbewerbsfähig und relevant.

Das erwartet Dich genau:

• Der Impuls für den Einstieg: Podiumsdiskussion mit den Experten
• Workshop
• Für die direkte Umsetzung: Erarbeitung eines Toolkits

Nichts ist so beständig wie der Wandel – ein alter Spruch, der aber gerade auf die Assistenz passt. Aber was genau heißt das für die Assistenz? Was muss sie wissen? Wo muss sie handeln? Und wo betritt sie neue Felder?

Die Assistenz von heute braucht eine Erfolgsstrategie für die Zukunft – Sichtbarkeit, strategische Positionierung und den Blick auf ihre eigene Rolle gerichtet. Das Arbeitsgebiet wird zunehmend von den Herausforderungen der Digitalisierung und einer neuen Manager-Generation geprägt. Neue Skills sind notwendig, um im Wandel von Märkten, Unternehmen, Technik und Arbeitsweisen den eigenen Platz voranzubringen und dem Management ein wertvoller Navigator zu sein.

Das erwartet Dich genau:

• Markenbild Assistenz 4.0: Aus der Admin Rolle zum strategischen Partner
• Sichtbarkeit und Positionierung durch das richtige Personal Branding und Storytelling
• The Future Boss: Erwartungshaltungen der Manager von morgen

Kollegen begrüßt, Kaffee gemacht, Laptop hochgefahren – erstmal E-Mails checken. “Wir haben keinen Zugriff auf unsere E-Mails.”, so der O-Ton der bereits Anwesenden. “Wir wurden gehackt”, Und nun? Wie geht es weiter? Die Geschäftsführung ist jetzt in der Verantwortung!

Cybersecurity oder IT-Sicherheit ist der Schutz von Netzwerken, Computersystemen, cyber-physischen Systemen und Robotern. Dabei geht es vor allem um Diebstahl, Missbrauch und Beschädigung von Hard- & Software. Wir sprechen von: Pishing, Malware, Randsomeware, Brut-force-Angriff, um nur einige der Angriffsmöglichkeiten zu nennen…

Nach einem Angriff stellen sich unendlich viele Fragen. Wegweisende Entscheidungen müssen getroffen werden. Egal, ob vor oder nach einem Angriff: Die Vorbereitung muss stimmen.

Was genau erwartet Dich:

• Workshop zum Thema Cybersecurity
• Leitfaden für ein Cybersecurity Konzept
• Die komplette Sessionbeschreibung gibt es hier